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纸媒+影视的三种模式
青岛记者网2015-07-03 18:00:30中国新闻出版网/报

    新媒体时代,纸媒面临的巨大挑战有目共睹,虽然在全媒体转型方面步伐很大,但是目前还没有形成良性发展的成熟模式。因此,有实力的纸媒集团开始了资本运作和商业模式创新,走多元发展的道路,这其中,投资影视成了很重要的一条路。

    传统媒体涉足影视业,谋求跨界转型,既有投资国内知名影视制作企业的方式,如浙报传媒集团、中原报业传媒集团、华闻传媒等;也有内部成立影视文化工作室的方式,如成都日报报业集团、贵州日报报业集团等;还有采取版权合作、合作投拍方式的,如读者传媒将其拥有版权的文学作品孵化成影视作品,《新京报》与影视公司合作拍片等……

    《中国新闻出版报》记者透过报刊社、影视公司、专家学者、投资咨询公司等多维角度分析纸媒的影视发展路径,期待为有意迈入影视产业的报刊社提供更多借鉴及参考。

    模式一 战略投资

    战略投资是传媒企业涉足影视业的重要举措。去年5月,浙报传媒集团出资1亿元增股唐人影视布局影业一度成为业界探讨报业转型的热点话题,中原报业传媒集团、华闻传媒等也曾投资过知名影视制作企业。

    “影视业作为数字娱乐平台的重要一环,是浙报传媒重点关注的产业形态。”浙报传媒集团股份有限公司董事、总经理张雪南在接受记者采访时表示,上市4年来,浙报传媒集团用传媒控制资本、资本壮大传媒的发展理念,加快推进从传统媒体向现代传媒集团的战略转型,并依托主流媒体的品牌影响力,挖掘价值链,延伸产业链,积极开辟媒体经营新增长点,而影视业是其中一个重要方向。

    在中国政法大学新闻与传播学院院长宋建武看来,以浙报传媒集团为代表的媒体集团完成了资本积累,具备了在传统主业之外发展的实力。同时,传统媒体原有市场的饱和,使得其在传统媒体市场上的投入难以得到高额回报。两个因素相加,在中央不断推出促进文化产业大发展大繁荣的利好政策大背景下,以资本为纽带的相互融合成为两者的有益选择,助推了传统报刊业进军影视业。

    自2012年以来,国内影视产业呈现出飞跃式发展态势,产业结构、产业形态和市场格局都在发生重大变化,但张雪南认为,高速发展中的影视产业仍然过度依赖于自给自足的内向型发展模式,同时,由于不断受到新媒体的冲击,中国影视产业与传媒业一样,亟须与新资本、新渠道融合,以获取资源、扩大渠道、发展用户、延伸价值,满足市场快速发展的需要。

    记者了解到,从2009年起,浙报传媒旗下东方星空即先后投资了《寻龙夺宝》《风语》《彼岸1945》《玫瑰炒肉丝》等多部影视作品,一方面作为财务性投资,获取回报;另一方面也为深度介入影视行业探索赢利模式和树立品牌、积累经验奠定了基础。

    对于为何选择以投资影视公司的方式涉足影视业,张雪南表示,核心原因在于借助成熟的影视公司资源不仅有助于浙报传媒尽快拓展在影视圈的影响力,导入专业力量,发展影视内容和影视IP(知识产权)资源建设,更有利于加速数字娱乐产业链布局,增强互联网枢纽型传媒集团的整体竞争力。几年下来,浙报传媒多点落子、环环相扣的发展思路已初步形成数字娱乐产业链的闭环。

    模式二 合作拍摄

    4月上映的《万物生长》短短五六天时间票房就接近1亿元,这在《速度与激情7》热映下实属不易。很多细心人发现,这部电影的联合出品方是《新京报》,这种合作拍摄影视作品的方式也成为一些传统报刊试水影视业的路径。

    “传统媒体除了资本上的投入,其还具有媒体话语权、公信力、品牌影响力以及优秀的宣传策划能力、广泛的受众基础、丰富的广告客户资源等优势,这些都能为影视作品的广告植入、宣发效果、票房、收视带来直接或者间接的影响,因此,影视业很乐意与其进行合作。而就某一部影视剧进行合作,也是报刊社和影视公司、发行方等多方彼此深度了解的序幕。”东方美林(北京)投资咨询有限公司合伙人张洪涛说道。

    “2014年,全国电影票房突破100亿元用了141天,影视业显示出了强劲的生长力。而同在文化创意产业大范畴中的报刊业,与影视业有着一些共同的发展规律可循,有一些资源可以互补。”中国传媒大学新闻传播学部副教授曹晚红补充道。不过,她提醒业界,影视业是高投入、高产出的行业,有明确的市场规则,进入这一行业,必须更新运作的机制和体制,不能用传统内容产业的方式经营管理。“纸媒应当慎重行事,要明确自己的资源优势和核心竞争力,找到合适的合作对象和途径,力求资源互补、利益共享,为今后与影视业的融合发展明确方向。”

    一些有实力的纸媒靠投资某一部影视作品取得过不错的成绩,但宋建武也表示,对于资本实力和人才储备不足的媒体集团来说,也许不进入是上策。

    “根据我接触到的情况来看,传统媒体集团特别是报业中资本实力和人才储备不足的机构,在影视投资方面的实际业绩乏善可陈,能够获得一定经济回报的,基本上体现在对国内影视制作企业的股权投资上。”宋建武补充道,媒体集团与影视公司合作投拍某部影片的合作模式应谨慎选择。毕竟,影视行业目前成本弹性大,行规复杂,除非媒体集团有合适的管理人员参与操盘制作,否则投入产出比不一定理想,甚至可能在作品赢利的情况下都无法收回投资。

    模式三 版权孵化

    人们常说,传统媒体的最大优势在于内容,以读者传媒为代表的传统媒体进军影视产业的方式是版权合作。前不久,读者传媒与优酷土豆集团旗下合一影业等签署战略合作协议,欲把读者传媒独家提供的300篇文学作品孵化成影视作品。

    “近年来影视行业持续保持每年30%以上的增长,其与报刊业同属内容产业,具有较为接近的行业属性,这也是我们选择涉足影视业的原因所在。”读者出版传媒股份有限公司董事会秘书张晨认为,报刊行业在纸媒持续下滑、用户阅读习惯转变、新媒体表现形式日益丰富的背景下,寻求产业性质接近、增速较快的影视行业作为跨领域的尝试,是十分自然的。传媒企业在内容版权储备、资金实力方面具有一定的优势。

    据读者传媒《招股说明书》披露,从2012年至2014年3年间,其与创业板上市公司唐德影视合作,累计已投入资金8000余万元,参拍7部电视剧作品,其中包括影响较大的《武则天》。张晨表示,近期,读者传媒将与合一影业以及具有较强技术能力的深蓝传媒合作,挖掘包括《读者》杂志在内的期刊内容,通过与互联网企业的合作,推出针对互联网的影视作品。

    华策影视品牌宣传总监王颖认为,报刊和影视都是以内容为核心的产业,文字与声画艺术存在许多转换的可能和创新的空间。两者如果能深度融合,运用云计算、大数据等新的传播技术和社交化、分众化、精准化等新的传播理念,可以有效实现内容与技术的相互支撑、内容与渠道的有机结合,给内容资源带来新的价值,增强媒体信息内容的核心竞争力,最大限度地将内容优势转化为产业优势、发展优势。目前各个影视公司对于优质IP的渴望是非常强烈的,而优秀的传媒集团内部有一些可塑造的内容未来可以成为大IP。

    “读者传媒与影视公司合作,将其拥有版权的文学作品转化成电影的模式,对于部分拥有较多版权资源的传统媒体来说有较大参考价值。我并不看好报业集团旗下成立影视文化工作室的做法,因为在当前影视业进入到资本密集型产业的时代,这种作坊式的运营难以获得竞争优势。”宋建武说道。

 
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